2016年07月14日
清宮克幸氏の講演会
もう日が変わってしまっているので・・・
昨日は、3月にお誘いをして頂いた講演会へ行ってきました。
講師はジャパンラグビートップリーグのヤマハ発動機ジュビロ監督 清宮克幸氏
一般的には(個人的にも)、高校野球の早稲田実業 清宮幸太郎選手の父親のイメージ方が強い。
しかし、講演を聞くとイメージはイメージであり、実際はリーダーとして、プロフェッショナルとしての清宮氏が強くなった。
中小企業のリーダーとしてやるべきことをスポーツで実践されている。
それはチームを抱える企業規模の違いが、チーム力に近い状態であることから
チームを率いる際に重要にしていることは「独自性」と「言葉」
この二つを上手に使いマネージメントを行ってきているようです。
結果、ヤマハ発動機をトップリーグで 11位→8位→6位→5位→2位と順位を確実に上げていっている。
その内容などは・・・清宮氏の講演を聞きに行ってくださいね。
そんな講演会の後は、いい機会なので懇親会にも参加
ラッキーな事に講師 清宮氏と同じテーブル!!
しかし、テーブルでは清宮氏と話す機会が少なく・・・
多くの方々が列を作っていたから
せっかくなので、質問タイムで5名限定の最後に質問させて頂いた。
それも、欲張って3つも!!
後から考えると・・・まだまだ質問したかったことが(笑)
振り返っても、本当に楽しい時間を過ごさせて頂いた。
これから自分の、会社の、思考、行動の為に今日学んだことを活かしていきたい。
昨日は、3月にお誘いをして頂いた講演会へ行ってきました。
講師はジャパンラグビートップリーグのヤマハ発動機ジュビロ監督 清宮克幸氏
一般的には(個人的にも)、高校野球の早稲田実業 清宮幸太郎選手の父親のイメージ方が強い。
しかし、講演を聞くとイメージはイメージであり、実際はリーダーとして、プロフェッショナルとしての清宮氏が強くなった。
中小企業のリーダーとしてやるべきことをスポーツで実践されている。
それはチームを抱える企業規模の違いが、チーム力に近い状態であることから
チームを率いる際に重要にしていることは「独自性」と「言葉」
この二つを上手に使いマネージメントを行ってきているようです。
結果、ヤマハ発動機をトップリーグで 11位→8位→6位→5位→2位と順位を確実に上げていっている。
その内容などは・・・清宮氏の講演を聞きに行ってくださいね。
そんな講演会の後は、いい機会なので懇親会にも参加
ラッキーな事に講師 清宮氏と同じテーブル!!
しかし、テーブルでは清宮氏と話す機会が少なく・・・
多くの方々が列を作っていたから
せっかくなので、質問タイムで5名限定の最後に質問させて頂いた。
それも、欲張って3つも!!
後から考えると・・・まだまだ質問したかったことが(笑)
振り返っても、本当に楽しい時間を過ごさせて頂いた。
これから自分の、会社の、思考、行動の為に今日学んだことを活かしていきたい。