てんこもりスタッフふじ改めシールズ統括マネージャーふじのブログ

あ～かなり集中出来なくなって来ているので、ブログを書いてリフレッシュやぁ～

昨日は、みんなが仕事している中先に会社を出て

高砂商工会議所へ・・・？

しかし、会議所が真っ暗・・・？

高砂商工会議所青年部の勉強会があるはずなのに・・・

職員さんに聞くと・・・停電らしい　

まっ、高砂商工会議所は昭和7年に建築された建物で、設備などは改修されているけども・・・仕方がないですかね　

＞＞＞　コチラに書いています。

で、勉強会の会場を変更し高砂コミュニティーセンターで・・・

勉強会は、高砂YEG 経営開発委員会で検討され「経営開発セミナー　『リーダーの条件』」と云うお題

セミナー講師は、㈱社員教育研究所　紙屋氏



今回のセミナーは、参加型で講師の方が一つお題をだすと全員に順番に答えを聞く・・・

しかし、考えていると5秒後には次の方へ回答権が移る5秒ルールで・・・



「リーダーの条件」と聞いて、すごく興味を持たれる方々が多いと思います。

リーダーとは・・・

企業のトップだけでなく、部門・部署のトップも全て含まれるので、リーダーとはグループ毎のトップであると思っているので、当てはまる方々も多いのではないでしょうか？

さて、リーダーが管理するべき事は【７大経営資源】と云うらしい。

人・物・金までは出てくるが、あと４つ・・・さて、何でしょうか？（検索したら直ぐに出てくるか）

※検索する前に考えてみてください。


そして、次に【７大経営資源】を管理しリーダーが結果を出さないといけない事とは・・・

１．より高い業績を挙げること
２．部下を育てること
３．「　　　　　　　　　」
４．「　　　　　　　　　」
５．「　　　　　　　　　」

５項目あり、これを【リーダーの５大任務】と云うらしい。

その内、２項目までは出てくるが・・・あと３項目が分かるようで分からない・・・

さて、何でしょうか？（これも検索すると直ぐに出てくるか）

※これも検索する前に考えてみてください。


セミナーの中で一番共感できたことは・・・

「当たり前を 当たり前にやる」

さて、みなさんがこのフレーズを聞いて何を考えるか？

一番に出てくるのは、「挨拶」で次に続くのが「返事」や「後始末」



どうですか？みんさんの周りでは「挨拶」をしっかりと出来ていますか？

大きな声で、立ち止まって、相手を見て　「おはようございます。」

・・・自分では、出来ていると思うのですが？　周囲の方々の評価はどうでしょうか？

また、紙屋講師は「挨拶」＝「礼儀」であると仰っていましたが・・・

礼儀とは・・・「身だしなみ」「言葉遣い」「態度（姿勢）」



「挨拶」や「身だしなみ」などなど、全て人として当たり前のこと

自分と向き合って、出来ているのか？まずは自分を評価してみましょう　



今回のセミナーを通じて、漠然と理解している分かっている事を、言葉や文字で明確に表現する難しさを痛感しました。

また、「当たり前を当たり前にやる」が、紙屋講師やYEG仲間の話を聞いていると簡単の様で難しいなぁ～と感じた。

特にそれを自分が「やる」のではなく、周囲のみんなに伝える事、みんなが当たり前に出来る様にする事が一番難しい。