てんこもりスタッフふじ改めシールズ統括マネージャーふじのブログ

１０月もはや折り返しに入ろうとしていますが、「てんこもり」を運営しているシールズが２年目に突入　

そんな私もシールズ２年目に突入と云うことですが、仕事をしている中で常に考えていること・・・

それは、「てんこもり」を広めて行くために・・・　

どの企業、店舗さんも同じで扱う商品などが違うだけで、同じことを考えていると思います。


その中で・・・よく聞く言葉・・・「ターゲット」です。

ターゲット・・・顧客となりえる可能性が高い区分に属する方々

そして、仮にターゲットを把握しても、どの様に情報は流れて行っているのか・・・

情報や製品の普及にどの様なタイプの人が関わっているのか


そんな事を明らかにする考え方に『イノベータ理論』と云うのがあります　

イノベータ理論では、製品の購入に対する態度で５つに分類しています。

１．改新者（イノベーター：２．５％）
新しいものに興味があり、社会的通念にとらわれず独自の判断で新技術やノウハウを使い始める。

２．初期少数採用者（オピニオンリーダー：１３．５％）
新しい技術やノウハウの自分の評価を周囲へ伝え、それらが普及する基盤を作る。

３．初期多数採用者（アーリーアダプター：３４．０％）
オピニオンリーダーが使っているのを見て、自分も使い始める。

４．後期多数採用者（フォロワー：３４．０％）
新しい技術やノウハウを受け入れるのに慎重で、普及してから使い始める。

５．伝統主義者（ラガート：１６．０％）
伝統的なライフスタイルを守る人で、判断は過去の経験から。



普及のスピードの違いはあっても、普及プロセスは必ず少数のイノベーターから始まり、次にオピニオンリーダーが普及を促す。

そして、徐々に市場へ浸透して行く・・・と云うことは、「イノベーター」と「オピニオンリーダー」に積極的に語りかけて行く事が大切であると云うことです　

さて、皆さんは「イノベーター」「オピニオンリーダー」「アーリーアダプター」「フォロワー」「ラガート」のどれに属しますか



　きたない字・・・

・・・なんか最後は、趣旨が変わっているような気がしますが・・・まっ、えぇ～ですか