てんこもりスタッフふじ改めシールズ統括マネージャーふじのブログ

ブログの投稿記事を久しぶりに真面目に書いたのに・・・

日が変わるぎりに、「確認」をクリックすると・・・

「ログイン」画面に・・・

その瞬間に今月2日目の投稿しない日を作ってしまいました　

書いたことを再度・・・しかし、集中力が欠けているので、全て打てるか？



昔から、企業の視点として、３者を把握することが必要であると考えられていました。

その３者とは、顧客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）、自社（Ｃｏｍｐａｎｙ）、競合相手（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ）で頭文字のＣから３Ｃと呼ばれていることは、仕事をされてきた方々なら聞いたことがあると思います。

しかし、近年では企業が競争優位性を高める為に自社のみと云う考えを抑え、

各種の取引業者などを戦略的パートナーと位置付け、自社のビジネスプロセスに組み込んでいっている。

このような協力者（Ｃｏ－ｏｐｅｒａｔｏｒ）を合わせて、３Ｃから発展した４Ｃと表現されている。


４Ｃのビジネスモデルとは・・・

競合相手（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒ）を除いた顧客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）、協力者（Ｃｏ－ｏｐｅｒａｔｏｒ）、自社（Ｃｏｍｐａｎｙ）の全ての損益計算書（Ｐ／Ｌ）が黒字であることが条件となる！！

そこが崩れるとビジネスモデルとしては成り立たなくなる・・・

顧客・・・支払＜便益
支払った価格以上の便益を商品・製品から得ること

協力者や自社・・・費用や原価＜売上

３者のＰ／Ｌの内、１つでも赤字になるとビジネスは成長せず破綻してしまう。

このようなビジネスモデルを成立させ、継続的に収益を生み出すためには戦略的な活動が必要になる。

そして、その戦略の後に考えられることが、販促であるが・・・


販促について全てのことを書いている訳ではないが、以前の記事を読んでみてください。

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